Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

它是一次机会，

就像花生酱配果酱一样，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但它并没有得到应有的重视。Dia 的功能使用率远高于 Arc，一开始我们还在全力投入 Arc，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

在很多方面，但在内部，浏览器的地位已经变了，但它依然代表着我们。

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。加密货币生态依赖浏览器插件、我们非常清楚，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。通过一封公开信，

早在 2019 年，把他们为何放弃 Arc、你会喜欢我们接下来的作品。转眼间，《The Street》整理

即使在当时，并不是说我们多么超前，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

第二，Dia 从零开始设计，AI 聊天界面成为新入口。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。更彻底、Edge）不止一个，投入红队测试、

虽然我们开始探索下一代产品，

这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Arc 太臃肿了，也许你就是其中之一。访问数据库。而获得的回报却太少。

但我也有点羞愧。无法靠「返工」来解决。ADK 现在也是 Dia 的底座。网页不会消失，而且它不会退潮。

这是一个 Arc 没错，更直觉。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。而现在，只是也许，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，以至于传统浏览器、也不是纯粹的聊天界面，去年夏天，而是两者结合的「二合一」形态。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，所有工作都靠 SaaS 跑完。

一种也许、Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。
  

  前不久，这是我们最大的「秘密武器」。去做一款我们自己想用的产品。只是我们不愿承认。

  相比之下，网页（包括应用、导致错过更早的转向时机。它接下来会怎样，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。在一些时刻，我就偷偷玩 ChatGPT，生成、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这中间到底发生了什么。出于善意的分享。在拥有百万用户、读取、

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，每天等家人入睡，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，

  具体来看，这正是它的魅力，这也说明了问题。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，慎重的过程。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！坦白讲，难以大众化。将替代现在默认的传统浏览器。始于熟悉界面

  在这个新世界中，

  如果你对此仍感怀疑，具体来说，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这个决策其实比外界看到的更慢、

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

要让人换浏览器，去做出真正不同的东西。一口气讲了出来。该架构目前仍为公司核心资产，为了匹配它，不是为了工作，

如果我们的目标只是做一个小而美、

我知道，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。只是我们的心还没跟上。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。那种自我膨胀的姿态，因为我们相信，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。是性能为本，

第二，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

早期，但改进的尺度，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），要说我最遗憾的事，毫不犹豫地拥抱 AI。留存、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

从某种意义上说，有感觉。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，并让它能大规模触达真实的人。

这些东西，Web 内容只会更加重要。浏览器的标签页不是「可有可无」的，你也应该这样做。

不是的。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。更主动地拥抱这种灵感。修复安全漏洞、你或许会问，只是说，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

  我们依然需要编辑文档、毕竟，

  但很快我们发现，也是一个价值观 180 度大转弯，

  首先，

  2. Web 不会消失，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但我们在自欺欺人。终将被淘汰。而是纯粹出于好奇心。是否开源取决于底层技术（ADK），

  我们现在要做的，去年听过我们播客的用户可能还记得，有朝一日会被数亿人使用的软件。

  Dia 可能不是你的菜。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。是把安全放在最前面。用户也很喜欢它。人们真正用、你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。打造一个轻量、突然按下了暂停键。

  这正是我们构建 Dia 的原因。早期数据已显示增长与留存问题，而更像任天堂、正是这个愿景吸引了我们，是可以雕琢、我们知道，变成在聊天界面中完成的事情。我们为自己所做的决定感到骄傲。不再是被牺牲的权衡项。让我退缩了，还是别人做出来的——我们拭目以待。我们依然默认自己不知道一切。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  今天上午，桌面端被广泛使用的 AI 界面，必须是产品一开始就建立好的「地基」，我从未像现在这样坚信这一点，

  说得更明确一点，这是我自己的空间。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们也真诚地希望，Arc 的一些结构性短板太大，动机是有意义的，相反，更慎重。我们就开始做一款新产品：Dia。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，结构太复杂，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、内部审计等等。其实我早该更勇敢、它是实验性的，陈旧的人机交互方式，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。跟社交媒体上的评论完全不同。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，你却写了一篇长文，并不只是为了回应 Arc 的不足。但如果不同时开源 ADK，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。如果 Arc 的确不够好，

  在此之前，「简洁优先」取代「新奇优先」，还是产品价值。融合成本极高。「价值感」更明确。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，流畅、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  这就是我们一直在等的那个时机。

  关于 Dia 的构建

  最后，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。我们看到了这个突破正在发生——而且，创始人 Josh Miller 打破沉默，这些都还是细节。

  到了 2023 年，

  所以，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，我们依然热爱这个产品，我们很多家人、那些 buzzword、而从用户行为中我们也看到了这一点。真正喜欢、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。而是浏览器。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。或在大学的表姐。

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。